Ein Check-in hilft allen Teilnehmenden, im Meeting wirklich anzukommen, den Kopf frei zu machen und sich auf die gemeinsame Aufgabe auszurichten. Er gibt Raum, auszusprechen, was gerade präsent ist und schafft damit Bereitschaft für das, was ansteht. So steigt auch die Wahrscheinlichkeit, dass sich alle aktiv einbringen. Denn echtes Vertrauen und Verbundenheit entsteht nicht über die Agenda, sondern über Beziehung.